“今年以来，供销中心积极响应公司降本增效号召，从降低物资仓库库存物资入手，目前已经初见成效，遏制住了库存物资不断增加的势头，截至今年4月30日，库存物资已经下降180万元。”5月6日，供销中心负责人介绍说。

long8老虎机游戏供销中心通过严格的物资管理，有效盘活闲置物资，积极推动闲置物资再利用，加强部门之间横向协调，采取多种措施，力争减少公司成本积压，形成常态化闲置物资利库机制。

仓库物资的日常盘点

一是供销中心根据相近型号能利尽利原则，进一步核实每种物料情况，对照库存物资清单核实实际库存物资；

二是加强内部管理，从供销中心计划员、中心负责人、公司分管领导层层严格把关，严格审核采购计划，确保采购的合理性；

三是从源头抓起，在需求计划上报关口“设卡”，要求物资需求部门在提交采购计划前，必须到仓库认真核实有无同型号或可替用型号后物资方可提交，千方百计降低闲置库存。

long8老虎机游戏供销中心将继续深化精益管理总体思路，积极拓展采购渠道，加强与各使用单位沟通，根据物资库存情况，严格控制采购计划，加强物资管理，不断优化物资库存结构，实现降本增效，为企业物资采供提供可靠依据。